我這兩天在讀這本書”Rework工作大解放“
一看到此書序的介紹就讓我很想立刻來讀一讀（節錄博客來活動頁）：
每天是否有開不完的會、寫不完的計畫、加不完的班？
埋頭苦做你認為需要完成的事情很容易，
但要從中抬頭來問為什麼，這麼做有沒有幫助，可就困難很多！
到底會議是凝聚共識的手段還是扼殺生產力干擾？
計畫是透析趨勢、規劃未來，還是只是累積更多過時文件？
假使通行已久MBA法則已不再那麼威力十足，
工作者又該如何跳脫框架，重新檢視自我存在的價值。
我得說這本書,真的很易讀！
總共11篇86小章節,每一小章節只暫1-3頁,
就如同他們所要表達的：只要講重點,拉哩拉雜的東西都別麻煩一樣！
這本書也顛覆在學校老師告訴你的事情：
多討論/多做筆記/把每一個idea都記起來/計畫統籌到完善再行動....
最讓我覺得震撼的一段是：
計畫是一種猜測！
我覺得非常實在;當你可以拿得出數據來扶佐的事情,都代表別人已經做過了！
然而你是否能像別人一樣成功？背景不同,這是不能保證的！
與其花時間猜測,不如想好對的方法,然後就開始做！
（如果每間公司都這麼做,我想很多任職企劃的人會因此失業）
不過如果是大型企業,我覺得礙於現實,
真的很難做到像這本書所說的這麼靈活與機動性！
（而這也是這本書提到的小而美,美而精的策略）
而最讓我感動的一章節是：
別拿時間當藉口！
實行想法是自己的責任,錢不夠/沒時間/時機未到...都是藉口;
當別人先完成,才馬後砲的時候,成功就都讓給別人了！
就算沒資金,都可以從貧脊的支援開始緩慢執行,都比沒動作好！
我建議每個有心想要創業,每個中小企業老闆都該看看這本書！
全站熱搜
留言列表
台灣-[大台北] 吃喝玩樂 (3)
